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5月23日，中國金屬包裝龍頭奧瑞金（股票代碼：002701）牽手虛擬人生態(tài)公司次世文化，在京全球首發(fā)“可交互式智能包裝”，推出全球飲料市場(chǎng)首位虛擬人健康管家“小?！?，為用戶(hù)提供擁抱“AI數字智能”的產(chǎn)品體驗。

奧瑞金于1994年創(chuàng )立于海南省，是一家以品牌策劃、包裝設計與制造、灌裝服務(wù)、信息化輔助營(yíng)銷(xiāo)為核心的綜合包裝解決方案提供商，長(cháng)期致力于食品飲料金屬包裝產(chǎn)品的研發(fā)、設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售。

經(jīng)過(guò)三十年深耕，奧瑞金在金屬包裝領(lǐng)域形成了強大的綜合競爭力，與紅牛、戰馬、東鵬特飲、統一、百威啤酒、青島啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、加多寶、可口可樂(lè )、百事可樂(lè )、元氣森林、飛鶴、伊利、蒙牛、露露、旺旺等知名快消品牌形成深度合作，穩居金屬包裝行業(yè)龍頭地位。

近年來(lái)，奧瑞金推進(jìn)“包裝+”戰略，主動(dòng)擁抱新技術(shù)帶來(lái)的新變革，推動(dòng)中國罐式包裝行業(yè)邁向智能化、數字化。與此同時(shí)，在體育產(chǎn)業(yè)，奧瑞金積極布局，并逐漸形成了“三駕馬車(chē)”齊頭并進(jìn)的業(yè)務(wù)格局，在業(yè)內引起廣泛關(guān)注。

在發(fā)布會(huì )結束后，我們與奧瑞金董事長(cháng)周云杰，就奧瑞金最近業(yè)務(wù)進(jìn)展、“包裝+”戰略、進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)等相關(guān)話(huà)題進(jìn)行了深度對話(huà)，獨家解析全球首個(gè)“交互式智能包裝”背后的精彩故事。

擁抱AI，全球首發(fā)“交互式智能包裝”

在5月23日發(fā)布會(huì )上，奧瑞金發(fā)布了業(yè)內首個(gè)“交互式智能包裝”，推出了飲料行業(yè)首個(gè)虛擬人健康管家“小?！?，成為奧瑞金“包裝+”戰略的重要一環(huán)。

據了解，“小?！庇蓨W瑞金與虛擬人生態(tài)公司次世文化聯(lián)合打造，是一個(gè)極具美感的數字人形象，根據犀旺的產(chǎn)品信息、運動(dòng)健康管理等理念和行業(yè)知識，“小?！北煌段沽舜罅啃畔?，建立了專(zhuān)屬的知識庫，可實(shí)時(shí)生成有針對性的語(yǔ)音回答。

消費者在購買(mǎi)犀旺飲料后，可以通過(guò)掃描飲料罐上的二維碼，與小希進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，了解飲料相關(guān)信息，向“小?！弊稍?xún)專(zhuān)業(yè)的運動(dòng)健康知識。通過(guò)打造虛擬人“小?！?，奧瑞金將人工智能技術(shù)應用在金屬包裝領(lǐng)域，與消費者進(jìn)行實(shí)時(shí)互動(dòng)，創(chuàng )造兼具實(shí)用性和溫度感的智能交互體驗。

當前，人工智能技術(shù)高速發(fā)展，正在為人們的工作和生活帶來(lái)巨大變化，奧瑞金的主要服務(wù)對象是快消品牌，就快消產(chǎn)業(yè)而言，其本身就是消費者生活方式的重要參與者，在周云杰看來(lái)，只有積極擁抱新技術(shù)帶來(lái)的變革，才能實(shí)現與需求變化、市場(chǎng)變化的同頻共振。

因此，作為奧瑞金“包裝+”戰略的重要一環(huán)，“圍繞小希，奧瑞金希望搭建‘可交互式智能包裝’服務(wù)體系，進(jìn)一步推進(jìn)用戶(hù)與品牌方線(xiàn)上線(xiàn)下數據的關(guān)聯(lián)，完成品牌方與消費者從接觸到成交的強信息關(guān)聯(lián)，從而進(jìn)一步構筑金屬包裝產(chǎn)業(yè)的滲透力、價(jià)格力和延展力?！?

周云杰認為，智能化將成為未來(lái)包裝行業(yè)的重要發(fā)展方向，奧瑞金將致力于引領(lǐng)這一變革?！跋Ｍ麌@智能交互，為用戶(hù)運動(dòng)健康和生活方式帶來(lái)改變，”周云杰介紹，“通過(guò)智能化技術(shù)，奧瑞金將產(chǎn)品與生活和運動(dòng)緊密相連，為消費者提供更加便捷、個(gè)性化的體驗?！?

值得注意的是，快消產(chǎn)業(yè)的發(fā)展狀況和消費環(huán)境密切相關(guān)，周云杰表示，從恩格爾系數變化中，可以看出消費產(chǎn)業(yè)呈現多元化、個(gè)性化的發(fā)展趨勢，消費者對于綠色和健康的需求正在形成新的風(fēng)尚。

在這種發(fā)展趨勢下，奧瑞金順勢而為，采取了積極擴張的發(fā)展戰略。周云杰介紹，主要體現在兩方面，一方面，奧瑞金通過(guò)并購和新建舉措，積極擴大產(chǎn)能。另一方面，通過(guò)“包裝+”積極吸納更多的戰略伙伴進(jìn)入奧瑞金的包裝服務(wù)生態(tài)。

近兩年，奧瑞金相繼推出了多個(gè)重要項目，包括犀旺運動(dòng)營(yíng)養飲料以及正在推進(jìn)的產(chǎn)品智能化創(chuàng )新等。其中，產(chǎn)品智能化創(chuàng )新，是奧瑞金應對市場(chǎng)變化的重要舉措之一，通過(guò)引入智能化技術(shù)，可以更好地滿(mǎn)足消費者的個(gè)性化需求，提升產(chǎn)品競爭力，并推動(dòng)奧瑞金新一階段的業(yè)績(jì)增長(cháng)。

此外，為踐行雙碳戰略，奧瑞金還投入了大量資金，持續推進(jìn)綠色技術(shù)研發(fā)和回收生態(tài)建設，與客戶(hù)共同致力于將綠色的感知送到消費者手上、口中，讓消費者獲得更好的產(chǎn)品體驗感。

加碼運動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)，形成“三駕馬車(chē)”格局

虛擬人“小?！甭氏葢迷谶\動(dòng)營(yíng)養飲料品牌犀旺上，背后存在諸多戰略考量。犀旺是奧瑞金自有品牌業(yè)務(wù)布局中的旗艦單品，通過(guò)虛擬人“小?！钡纳疃荣x能，可生動(dòng)地展現犀旺的品牌理念和產(chǎn)品信息，在品牌與用戶(hù)中間建立溝通的新“橋梁”，持續提升品牌價(jià)值。

值得注意的是，犀旺運動(dòng)營(yíng)養飲料僅是奧瑞金布局運動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)的一個(gè)抓手，近年來(lái)，奧瑞金在運動(dòng)健康產(chǎn)業(yè)持續加碼，逐漸形成了“三駕馬車(chē)”的業(yè)務(wù)格局。

奧瑞金董事長(cháng)周云杰介紹，經(jīng)過(guò)三十年行業(yè)深耕，奧瑞金在體育產(chǎn)業(yè)積累了非常豐富的行業(yè)資源，因此“第一駕馬車(chē)就是依托奧瑞金體育子公司奧眾體育，開(kāi)展體育IP運營(yíng)、賽事運營(yíng)和體育營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)?！?

公開(kāi)信息顯示，奧瑞金是NHL全球官方合作伙伴、NHL中國賽創(chuàng )始合作伙伴，還擁有法國歐賽爾足球俱樂(lè )部，運營(yíng)中國大學(xué)生冰球聯(lián)賽等IP資源。在豐富的行業(yè)資源基礎上，2023年，奧瑞金曾參與打造了“環(huán)黃山國際公路自行車(chē)賽”等知名賽事，布局體育產(chǎn)業(yè)IP的商業(yè)閉環(huán)日益完善。

2022年以來(lái)，在各大體育賽事上經(jīng)常出現一款名為“犀旺”的功能營(yíng)養飲料，這便是奧瑞金的“第二駕馬車(chē)”——圍繞“犀旺”運動(dòng)營(yíng)養飲料，開(kāi)展多元的商業(yè)運營(yíng)、體育版權，以及布局贊助商運營(yíng)等賽道。

而且，犀旺并不僅僅是一款飲料，按照周云杰的戰略構想，奧瑞金計劃依托犀旺集成體育設施和體育項目等資源，將犀旺打造成一個(gè)綜合體育產(chǎn)業(yè)的服務(wù)平臺。

與前兩者盈利性業(yè)務(wù)不同，“第三駕馬車(chē)是‘北京樂(lè )動(dòng)公益基金會(huì )’，”周云杰介紹，基金會(huì )以關(guān)注、普及與推廣文化、體育、藝術(shù)教育事業(yè)為主旨，致力于推動(dòng)青少年體育培育、體育訓練及社會(huì )教育，還通過(guò)捐贈、贊助和服務(wù)等一系列方式，積極履行社會(huì )責任。

圍繞“三駕馬車(chē)”的業(yè)務(wù)布局，奧瑞金已經(jīng)打造了自有體育營(yíng)銷(xiāo)場(chǎng)景和體育運營(yíng)生態(tài)，搭建起了運動(dòng)賽事運營(yíng)、營(yíng)銷(xiāo)主題策劃、場(chǎng)景搭建、用戶(hù)互動(dòng)和媒體宣傳等領(lǐng)域的資源矩陣。

值得一提的是，奧瑞金與體育產(chǎn)業(yè)結緣，也和奧瑞金董事長(cháng)周云杰密不可分。據了解，周云杰年輕時(shí)曾是一位冰球運動(dòng)員，在世紀初曾參與過(guò)NBA中國賽早期談判，布局體育產(chǎn)業(yè)可謂兩全其美，“比如NHL中國賽的成功舉辦，對我而言是圓夢(mèng)，對于奧瑞金而言，則是開(kāi)啟了布局體育營(yíng)銷(xiāo)的又一扇大門(mén)?！敝茉平芙榻B。

“文化體育產(chǎn)業(yè)不僅關(guān)乎健康和娛樂(lè )，更是國家軟實(shí)力的重要體現。冰球和足球等體育項目能夠激發(fā)人們的熱情和團隊精神，培養人們的意志和毅力，”在周云杰看來(lái)，“通過(guò)引入頂級冰球賽事NHL和促進(jìn)法國歐塞爾足球俱樂(lè )部升入法甲，希望能為中國文化體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻力量，并激發(fā)更多人對體育的熱愛(ài)和參與?！?

提升全球化視野，進(jìn)軍海外市場(chǎng)

當前，“出?！背蔀闊岢?，國內眾多企業(yè)都在謀劃產(chǎn)品出海，據了解，奧瑞金也把海外戰略視為發(fā)展戰略中的重要一環(huán)，在東南亞、東歐、中東等地區，已相繼開(kāi)展了多項調研和考察工作。

周云杰介紹，奧瑞金正在積極布局海外市場(chǎng)，通過(guò)并購和自建的海外六家生產(chǎn)基地，已經(jīng)實(shí)現10億罐的產(chǎn)能，有效推動(dòng)了奧瑞金全球服務(wù)矩陣的發(fā)展。

“服務(wù)全球化的品牌，要求奧瑞金要成為具備先進(jìn)視野的全球化企業(yè)，奧瑞金在國內市場(chǎng)一直致力于服務(wù)‘名牌’，眾多客戶(hù)都是全球知名品牌，海外戰略可以擴大企業(yè)業(yè)務(wù)規模，并提升品牌影響力?！?

奧瑞金通過(guò)布局海外市場(chǎng)，一方面可在海外市場(chǎng)與行業(yè)伙伴保持合作，另一方面，也能通過(guò)在海外的布局，尤其是體育產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)布局，帶動(dòng)更多的中國品牌走向世界舞臺。

下一步，奧瑞金將根據調研結果，制定具體的海外布局規劃和業(yè)務(wù)目標，包括建立生產(chǎn)基地、拓展銷(xiāo)售渠道、推廣智能化產(chǎn)品等，通過(guò)積極拓展海外市場(chǎng)，進(jìn)一步提升在全球包裝行業(yè)的領(lǐng)導者地位。